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百度已经慢慢变质

来源:新华网 鳳玲山晚报

在做一种产品的行业分析前要明确产品服务的用户,弄清产品解决的是不是用户的本质需求,明确产品的价值在哪里,这样的产品如何吸引用户,什么功能满足了用户的什么需求,还有那些功能有一定不足需要改进,只有将产品定义以后才能做这个行业的分析。 对于如何才能正确的对互联网产品行业趋势做分析,通俗点说基本总结为五点 一、这个行业的市场有多大 行业的市场有多大基本就是在说行业规模有多大,用户群体有多少,并且有多少愿意为之付钱有多少人,这才是行业分析的根本所在,互联网产品在构想的时候就要考察这个产品的本质需求有多少,有多少人需要这个功能,而这个功能有帮助多少人什么样的需求,这个就是在市场调研中所要得到的数据,而这个数据就说明了这个产品是否能生存下去。 二、竞争对手有多少,他们现在活的怎么样 这一点想必大家也都明白,所有产品领域不可能说没用竞争对手的,那好分析对手就是对产品初期将风险的一个很好方法,同样都是能解决这个需求的产品对手好在哪里,不足有在哪里,先从产品本身来说,优点和缺点分析,然后在从产品外边来讲优点在哪里缺点在哪里,做产品首先有了自己对产品的思路后,还要对竞争对手产品的研究吸收优点,弥补缺点再加不断的创新,与相信的执行。 三、产品处在市场中什么地位 对于互联网行业来说市场基本就是在搭建平台,而产品就是活跃在这些平台上的成员,产品在平台中怎么运营,怎么营销,是在产品经理中必要考虑的因素之一,而这一切都要明确产品的解决的这个问题或者需求,是否是用户的本质需求,只有本质需求才是地位最高的才是很开占领市场的,而这样的本质需求用户是说不出来的,微博,微信的诞生,是用户说出来的吗? 四、产品是否存在可复制性 现在的中国的互联网各式各样的产品基本成了复制的海洋了,你从国外弄个互联网产品做起来了,很快国内就做了个和你一样的产品出来,这种案例比比皆是,中国最大的互联网复制公司,我不用说想必大家都知道,这里就不在点名了,因为咱也知道不配叫人家名字,人家现在是中国市值最高的互联网公司了,所以复制性是必然的,但我认为用一个字可以有效避免这样的复制,那就是,专,一直被复制,但一直未超越。 五、行业中是否存在一定门槛 在时下的互联网产品中有些产品还是有一定门槛,这个门槛有多个因素组成,有技术上的,有核心领域上的,也有资金上的,互联网是一个烧钱的行业,做出的产品都存在着高风险,但这个背后就是高回报,搞互联网产品就是在搞一场赌博,搞一场冒险,是勇敢者的游戏是高手之间的对决,这样的门槛你具备了吗? 85 569 764 81 386 990 724 730 941 728 0 228 875 455 592 308 189 622 235 438 428 981 398 89 249 391 674 851 183 180 204 603 106 223 847 0 672 644 10 384 228 320 224 147 162 109 550 898 350 151

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